人力资源管理中的成本控制与法律风险防控.docVIP

课程背景curriculum background 我国已进入高用人成本时代，用工荒与成本高困扰绝大部分企业。企业的用人成本中，有直接成本，有衍生成本；既有可控成本，更有不可控成本。归根结底，我们把企业用人成本分为有效成本和无效成本，经过调查，我们发现，企业用人成本中，无效成本竟然占到总用人成本的67%！！！如何在保证生产效率的情况下降低用人成本，提高有效成本所占比例，是我们本次课程重点研读内容。 人力资源管理之成本控制与法律风险防控 时间： 2012年5月11-12日 深圳 5月18-19日上海 5月25-26日 北京 【收费标准】￥ 2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管 课程大纲curriculum introduction 一、用人成本分析 1、每使用一名员工，我们到底要花多少钱？ 2、除了支付给员工的工资，企业还有哪些法定成本？所占比例是多少？ 3、直接成本与衍生成本的关系 4、何为有效成本？何为无效成本？各占比例如何？ 二、企业用工模式重构 1、标准用工模式与非标准用工模式分析 2、一定要用劳动关系吗？ 3、一定要用长期工吗？ 4、薪酬成本与衍生风险 5、通过梳理法律关系，降低用人成本 6、非全日制用工与企业成本控制 7、兼职用工与企业成本控制 8、劳