人力资源管理组织及职责修改稿.docVIP

一、公司人力资源管理体系 人力资源管理组织结构 二、人力资源部工作职责 建立和完善适用于整个公司人力资源管理的工作制度、工作标准、规范流程和科学合理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制，形成适应公司运作具有晖达特色的人力资源管理体系，推进公司人力资源管理工作开展。 1.制度建设 1.1制订人力资源发展规划及年度人力资源计划并组织实施； 1.2指导各子公司制订和实施人力资源发展规划及年度人力资源计划； 1.3制订人力资源各项管理制度、工作标准、工作流程，建立和完善人力资源三级管理体系； 1.4关注政策走向，调研劳动力市场，加强系统分析，不断健全公司用工制度和薪酬制度； 1.5制订并实施梯队培训规划及年度培养、招聘计划；整合人力资源、强化团队建设。 2.岗位管理 2.1建立和完善公司的组织结构； 2.2建立标准编制下的授权管理体系，提高组织运作效率； 2.3强化岗位管理，制定岗位职责，并在工作中发挥指导和评估作用； 2.4 组织并指导公司开展人员招聘、岗位培训及人才培养储备工作。 3.人事管理 3.1公司所有人员的招聘、录用、入职、考核、异动、离职等人事管理； 3.2公司所有人员的的人事档案及劳动合同管理； 3.3定期进行公司人力资源状况的数据统计及分析，提出人力资源管理改善建议，制定提高管理效能的改进措施。 4.薪酬管理 4.1制定公司薪酬体系及福利制度并组织实施；