人力资源管理系列组织行为学教学.ppt

组织生命周期 组织生命周期的发展阶段及其特点 1.RHRE公司的五阶段论 创业管理阶段 个人管理阶段 职业管理阶段 官僚式管理阶段 矩阵式管理阶段 * 组织生命周期 组织生命周期的发展阶段及其特点 2.四阶段论 创业阶段 集体化阶段 规范化阶段 精细阶段 * 组织生命周期 官僚制 官僚制主要特点： 规章和程序 劳动的专业化和分工 权利的层级制 合格的技术性人才 职位与在任分离 书面的沟通和记录 官僚制的发展趋势： 金字塔组织结构向扁平化组织结构转变 官僚制下的沟通方式由单向式向双向互动式转变 控制方式由有形化制度控制向虚拟化弹性控制转变 * 组织培育 组织培育的特性 组织培育 权变取向 反馈 形成协作 团队活动 针对整个组织 从经验中学习 系统取向 解决实际问题 利用变革代理人 * 组织培育 组织培育的程序 管理机关决定 应用组织培育 （选择顾问人员） 由管理部门、 专家、顾问 进行诊断 收集有关资料 协作完成 计划行动与解决问题 资料反馈与对比 团体的培育 评价与紧后行动 * 组织培育 组织培育的试验方法 角色扮演 对策模拟 群体适应训练 * 第二十二章 组织文化与理论 预习案例：李汉生谈方正企业文化 文化是一种强大的力量，当