企业安全生产管理体系.docVIP

武夷股份邵武分公司安全生产管理体系 一、安全管理控制目标 (一)、行车安全管理目标 1、杜绝恶性事故，抑制客车翻车事故，较大以上事故为零。 2、年度行车责任安全事故次数不高于8次； 3、年度行车责任安全事故死亡数不高于2人； 4、年度行车责任安全事故伤人数不高于4人； 5、经济损失：旅客伤害赔付率不超过所收总数的60%，车损统筹赔付率不超过所收总数的50%。 (二)、车站安全生产工作目标 安全管理目标控制为： 1、不发生较大安全生产事故；不发生火灾事故 2、危险品车站上车次数为零； 3、站内发车旅客超载次数为零； 4、站内行车事故次数控制为零； 5、站内未检验客车次数为零。 (三)、修理厂安全生产工作目标 安全管理目标控制为： 1、不发生较大安全生产事故；火灾事故为零。 2、工伤事故为零； 3、机件事故为零； 企业的安全管理目标必须有正式文件下达。 二、安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度经过安全生产领导小组审核,职代会通过后有红头文件下发。 (一)、安全生产管理办法 1、安全生产“一岗双责”制 2、安全生产管理机构和职责 3、安全生产检查、教育培训、劳动防护 4、安全生产经费、安全生产奖励、处罚 5、生产安全事故应急预案、救援及调查处理 6、行车安全管理 7、汽车客运站安全生产管理 8、修理厂（车间）安全生产管理 （二）、营运车驾驶员安全管理制度 1、客运驾驶员用工管理办法 2、客运驾驶员岗前培训规定 3、驾驶员从业行为定期考核办法 4、客运驾驶员信息档案管理规定 5、驾驶员安全驾驶告诫办法 6、防止客运驾驶员疲劳驾驶规定 7、客运驾驶员安全教育、培训及考核办法 8、客运车辆牌证、派车单管理规定 9、运输车辆安全调度规定 （三）车辆技术管理规定 2、营运车辆技术档案管理规定 3、车辆维护管理规定 4、车辆安全技术状况检测和年度审验、检验规定 (四) 、道路运输车辆动态监控系统管理办法 1、监控管理平台的建设、维护及管理制度 2、分控室管理制度及人员岗位职责 3、车载卫星终端安装、使用及维护制度 4、道路运输车辆动态监控设定速度规定 5、违法违章的处罚 (五) 、安全基础管理制度 1、安全生产基础档案管理办法 2、安全生产事故应急处置管理办法 3、应急救援管理办法 4、事故隐患排查治理办法 5、事故隐患报告和举报奖励办法 6、安全生产事故预防办法 7、安全生产事故责任倒查办法 8、安全生产事故报告制度实施办法 9、道路运输安全生产事故统计报告规定 10、旅客安全告知办法 11、安全生产会议规定 12、安全生产值班规定 13、安全生产宣传和教育规定 (六) 、安全经费、考核、奖惩制度 1、企业安全生产费用提取和使用管理办法 2、安全生产考核奖励办法 3 、安全生产处罚办法 七、安全操作规程 1 、驾驶员安全生产操作规程 2 、客运站站务员岗位安全操作规程 3 、乘务员安全服务操作规程 3 、 汽车保修工安全生产操作规程 4 、车辆日常安全例行检查操作规程 八、安全生产评估机制 1企业内部安全评估实施办法（试行） 2安全生产评估要点 九、其他制度 1、行车安全三项指数考核标准 2、旅客伤害统筹金管理办法 3、 报班磁卡的办理和使用规定 4、关于加强营运客车驾驶员资质和技术考核管理的规定 5、安全生产事故应急预案 三、安全生产责任制 分公司实施安全生产“一岗双责”制。分公司及所属各部门、科室应当建立、健全安全生产责任制度,明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，分公司全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。 （一）分公司明确各岗位(分公司主要负责人、技术、生产、安全副经理、安保科、车机科、财务科、车站、修理厂、工会等部门)安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。 （二）分公司制定的安全生产责任制必须经过安全生产领导小组讨论和职代会通过。 （三）安全生产责任包含：经理、分管副经理、科室、厂、站负责人、科员、站务员、修理工、检验员、驾驶员。 （四）责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行。 （五）结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分分公司、车站和修理厂），同时编制安全生产管理网络图。 （六）分公司定期进行安全生产责任制执行情况考核。 四、安全生产资金保障 分公司制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，将实际发生费用汇总报公司。 （一）安全培训费：主要负责人安全培训费、安全管理人员安全培训费、特殊工种人员培训费