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第十一章 项目人力资源管理 第一节 人力资源管理的概念 一、人力资源管理 定义：人力资源（Human Resource）是能够推动社会和经济发展的体力和脑力劳动者的能力。对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。 2 第一节 人力资源管理的概念 二、项目人力资源管理 定义：项目人力资源管理是指对于项目的人力资源所开 展的有效规划、积极开发、合理配置、准确评估、适当 激励等方面的管理工作。 1 项目人力资源管理的内容 ⑴项目组织的规划 ⑵项目人员的获得与配备 ⑶项目组织成员的开发与项目团队的建设 第一节 人力资源管理的概念 2．项目人力资源管理的特点 ⑴ 项目人力资源管理强调团队建设 因此项目团队建设是项目人力资源管理的一个首要任务。 ⑵ 项目人力资源管理强调高效快捷 一般项目团队的持续时间相对于运营组织而言是很短的，所以必 须在项目团队建设和人员开发方面采取高效快捷的方式方法。 第一节 人力资源管理的概念 三、关于团队建设和团队发展 1 团队成员培训 项目组织开发的首要任务是团队成员的培训。就是给项目团队的成员传授完成工作和任务所必需的基本技能与素质的过程，它是项目人力资源开发的基础性工作之一。 作用有以下几个方面：