管理学第一篇复习题.doc

A.行为科学 ??????B.人文关系???? ????C.社会关系??????? D.人群关系 16.梅奥通过霍桑实验得出，人是（ ） A.经济人 B.社会人 C.理性人 D.复杂人 17．根据麦格雷戈的理论，有人希望有有正规化的组织与规章条例来要求自己工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（ ）指导管理工作。 A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论 E.超X理论 18．根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列？ （ ） (1)就业保障 （2）上司对自己工作的赞扬 （3）工作的挑战性 （4）同乡联谊会 （5）食品 A.(5)(1)(4)(2)(3) B. (5)(4)(1)(3)(2) C. (5)(4)(1)(2)(3) D．(1)(5)(4)(2)(3) E. (5)(1)(3)(4)(2) 19．（ ）即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。 A.企业流程再造 B学习型组织 C.精益生产 D.系统管理 E.企业资源计划 20.现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？____________________ A　X理论 B　Y理论　　C　Z理论　　D　社会人 21.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 22．某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是运用了（ ） A．法律方法 B．经济方法 C．技术方法 D．行政方法 E．教育方法 23．管理者传播者的角色属于（ ） A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.领导角色 24.美国管理学家、机械工程师甘特创造的甘特图主要用途是（ ） A.制定进度计划 B.制定工作定额 C.加强财务管理 D.进行作业研究 25．甲、乙、丙三人共同出资成立股份制企业，主要开展装饰装修设计业务，但由于业务限制至今没有招聘员工。请问下述对该公司的判断哪一个正确？（ ） A.目前是一个非正式组织 B.是一个正式组织，但公司内不会有非正式组织 C.是一个正式组织，同时公司内也可能有非正式组织 D. 是一个正式组织，同时公司内肯定有非正式组织 26．俗话说：“一山难容二虎。从管理的角度看，对这句话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（ ） A.在领导班子中如果有多个固执己见的人，最终会降低管理效率 B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中的人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则容易造成混乱。 27．成功的管理者在对各种活动的强调重点上与有效的管理者不同之处在于成功的管理者认为（　　）　 A.沟通的相对贡献最大　　　　　B.人力资源管理的相对贡献最大 C.传统管理的相对贡献最大　　　D. 网络联系的相对贡献最大 28.权变管理理论的提出是基于以下那种人性假设？（　　　） A.经济人　　　B.社会人　　　C.复杂人　　D.自我实现人 29.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定_________ A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策 30.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色.他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人.下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? ________ A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关 31．下列理论观中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（ ） A.功利观 B.权力观 C.公平伦理观 D.综合社会契约伦理观 32．接受（