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股权激励方案-第一天

公司1-3年指标体系 项目 指标 权重 考核目的  考核目标 收集部门  2013年 2014年 2015年 销售额 30% 业绩提升 2.7亿 4.2亿 6.3亿 财务部 利润 50% 创造利润 0.48亿 0.75亿 1.2亿 财务部 新客户增长数量 10% 寻找利润增长点 100% 80% 50% 销售部 老客户保有率 10% 维持利润 98% 98% 98% 销售部 * 产品名称 目标名称 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 销售额 利润 销售额 利润 销售额 利润 销售额 利润 合计 销售额 利润 单位:万元 目标分解 * 3.5 公司组织架构(现阶段) * 公司组织结构规划(未来三年) * 目 录 * XX公司简介 XX的挑战 战略目标制定 股权激励方案 项目落地计划 4.1 股权激励的目的 * 现状与发展 股权激励目的 XX XXXXX XX XX XX XX XX XX 4.2 股权激励的原则 * 激励原则 说明 动态原则 公平、公正、公开 激励与约束相结合 面向未来和发展 共同目标,多方共赢 价值共创,利益共享,风险共担 本次激励目的各方利益相关者,为共同目标一起努力,共同收益。 本次激励方案将对所有被激励对象公布,主要高管将一起参与共同讨论制定方案,方案将有专门项目组进行评

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