京沪高速济南连接线项目部“项目管理实验室”细则教程.doc

目 录 第一章 项目管理模式 1 第一条 管理模式 1 第二条 组织管理 2 第三条 项目管理委员会 5 第二章 项目产品清单和责任矩阵 5 第四条 项目产品清单 5 第五条 项目管理责任矩阵 6 第三章 作业层组织 6 第六条 分包决策 6 第七条 分包方选择 6 第八条 分包方进场 7 第九条 分包结算 7 第十条 分包方考评 9 第十一条 架子队管理 10 第四章 技术管理工作 10 第十二条 技术管理 10 第十三条 设计文件审核 11 第十四条 工程设计变更 13 第十五条 标准规范 14 第十六条 工程测量 15 第十七条 施工组织设计和方案预控 18 第十八条 技术交底 19 第十九条 工程计量与收方结算 21 第二十条 技术资料管理 23 第二十一条 科技管理 24 第二十二条 安全质量相关技术工作 25 第二十三条 竣工文件及竣工交验 26 第二十四条 试验检测管理 28 第二十五条 商品混凝土的控制 32 第二十六条 试验室标准化 33 第二十七条 配合比优化 33 第五章 进度工期管理 34 第二十八条 调度管理 34 第二十九条 施工计划编制与计划调整 35 第三十条 过程控制 36 第六章 安全质量管理 37 第三十一条 安全生产保证体系 38 第三十二条 安全生产目标 3