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劳动力多样化概要

全球化 管理多样性 一、变化中的全球环境 二、国家之间的差异 三、管理多样性 一、变化中的全球环境 从多国公司到跨国公司 Multinational corporations,MNCs Transnational corporation, TNC 谁是所有者?“买中国产品”“买美国产品”?! 区域性贸易联盟 欧洲共同体(The European Community,EC) 美国—加拿大联盟 亚太经合组织(APEC) 组织如何成为全球性的组织 阶段1 阶段2 阶段3 被动反应 明显的主动进入 确立国际化经营 二、国家之间的差异 (影响跨国经营的条件) 社会条件 培训倍增效应training multiplier effect 法律和伦理条件(雇员的工作伦理) 政治条件 (政府的不稳定性、民族主义力量、雇主和劳工对权威主义国家的顺从) 经济条件 个体差异(文化) 霍夫斯塔德(Hofstede)的构架 克拉克洪-斯托特柏克(Kluckhohn-Strodtbeck)的价值取向变量 特龙纳斯(Fons Trompenaars,1993) 建立在是多年对28个国家

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