企业战略管理第一章专用课件.ppt

企业战略管理STRATEGY MANAGMENT 山东现代职业学院 财经学院 马云的经历就是一种成功！！！ 中文名：马云 外文名：Jack ma 国籍：中华人民共和国民族：汉族 出生地：浙江省杭州市 出生日期：1964年10月15日（农历9月10日）职业：阿里巴巴集团主席和首席执行官 毕业院校：杭州师范学院，获外语学士学位 主要成就：1999年辞去公职创办阿里巴巴网站代表作品：阿里巴巴 祖籍：浙江嵊州谷来镇，后父母移居杭州 学历：本科 NOKIA企业战略实施 最近几十年，诺基亚抓住了两次调整产业重心的重大时机。第一次在1960年，已经发展成为纸张、橡胶、电缆等综合性生产企业的诺基亚，在电缆厂成立了电子部，以光线电传输为发展核心。当时，半导技术正从实验室走向产业化，对于所有企业来说，学习这些新技术都必须从零开始。今天的诺基亚便由此奠基。 最关键的一次转变发生在1992年，当时诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统型工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团公司。但公司转型之初，经济上出现了亏损，新任总裁约玛-奥利拉响亮地提出：“未来将属于通讯时代，诺基亚要成为世界性电信公司。”  在激烈的市场竞争中，诺基亚公司似乎一度找到一种万全之策——任你市场风云变幻，我之霸主地位岿然不动。2001年4月，爱立信公司宣布将花费17亿芬兰马克进行企业重组，并计划裁员1万2千人。同时，摩托罗拉公司宣布自己的销售额下降了29％。而此前，诺基亚公司曾预测，全球移动电话的销售额将从去年的4亿5百万上升到2001年的4亿5千万到5亿之间，并声称自己将占有这些份额的40％。这样，诺基亚公司的销售额将是其最大竞争对手摩托罗拉公司的3倍——这对于刚刚在1998年才超过摩托罗拉公司而成为业界领头羊的诺基亚公司来说，无疑是一个很大的进步。 企业战略历史 战略概念引入企业经营领域： 1.最早的是美国管理学家切斯特·巴纳德 《经理的职能》 第一次论述了总经理作为一个企业的共同价值观的缔造者和管理者的首要职能。 2.广泛普及的代表作是美国学者伊戈尔·安索夫 《企业战略》 特殊地位最主要表现在对战略管理(Strategic Management)的开创性研究，由于他的开创性研究终于使他成为这门学科的一代宗师 在历史上第一次运用适当的语言、程序，分析现代工业企业并明确地界定公司战略中的深层次问题，包括公司如何成长，如何寻求合作，如何借用外力等等 他能成功地把战略的理论、方法与实践的范式等，引进学术的殿堂里。同时，他还把它们带入企业的董事局、经理室等。在那里，安索夫的这些理论、程序和范式深深地烙进了不少具有影响力的企业家脑子里。 从军事到商业 3.20世纪80年代，产业结构分析为基础的竞争战略 最近，企业形成了以资源、知识为基础的核心竞争力理论。 企业面对激烈竞争，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。 是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。 企业战略就是企业长远性、全局性的谋划或方案。 3、企业战略的特点 1.规划性：要保持企业能够获得长期持久的稳定发展 2.决策创造性：关于企业发展方向和途径的创造性决策 3.实践性：从企业实际出发，建立在自身的特殊优势上 4.职责性：是高层管理者必须承担的职责和责任 5.风险性 4、企业战略的作用 1）使企业明确自己位置 2）规定了企业的宗旨和目标 3）提高企业活动的统一性和协调性 4）包括了对实现企业宗旨和目标的途径及政策的选择 企业战略管理的形成 2.企业战略管理的本质特征 可以提高有效性与效率 提高管理的优化程度 使企业适应环境变化 关注持续发展 需要全体员工的支持参与 属于管理理论科学 1、过程 2、起点 纯粹从时间安排角度考虑 企业面临经营困难 企业所处的环境发生变化 企业战略实施产生了重大差异 * * 主讲：王静 企业战略家偏爱战略投资 阿里巴巴（英语：A Corporation；港交所：1688），中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部，在中国杭州成立中国总部，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业3家，在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。 在世界最大移动电话生产商诺基亚的故乡----芬兰， 漫步芬兰首都赫尔辛基街头，你甚至可以看到许多孩子的手中都拿着手机。调查显示，