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- 2017-02-08 发布于江苏
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2003-1-8 说明 总学时:32 学分:2 教材: 张智光等.决策科学与艺术.科学出版社,2006 考核:平时30%;考试70% Chap1 决策概述 §1 决策的重要性 §2 决策的含义 §3 决策的科学性与艺术性 §4 决策的分类 §5 决策机构 §6 决策的发展趋势 §1 决策的重要性 一、管理就是决策 1. 一个政府 决策: 国民经济与社会发展计划 经济体制改革方案 税收政策、入世决策 城市规划、环境保护 外交政策、人口政策 …… 2.一个企业 计划:经营计划、销售计划、生产计划、人事计划、 投资计划…… 组织:组织设计(职务设计、部门划分、结构设计); 人员配备(选聘、 考评、培训); 组织力量的整合…… 领导:领导方式的选择、激励手段选择、协调方式的选择…… 控制:控制目标的确定、控制措施的制定、控制方式确定…… 二、 决策型的浪费是最大的浪费 腐败型浪费(贪污、受贿、以权谋私……) 奢靡型浪费(利用公款进行高消费……) 粗放型浪费(非集约型,经营管理水平底下,造成社会资源的浪费) 决策型浪费 (三拍工程 :拍脑袋决策 、拍胸脯保证 、拍屁股走人 ;盲目扩张 ;一窝蜂上马的项目……) §2 决策的含义 1.? 决策(Decision Making)的科学定义 (1)顾名思义:决定一
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