总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿.doc

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，承包商必严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的 使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。对于参与工程施工操作的每一个工人来说，通过技术交底了解自己所要完成的分部分项工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数；通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。因此，施工一项工程，必须在参与施工的不同层次的人员范围内，进行不同内容重点和技术深度的技术交底。特别是对于工程重要部位、特殊工程和推广与应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程项目，在技术交底时更需要作内容全面、重点明确、具体而详细的技术交底。技术交底的程序是：设计交底→承包商总工程师（或技术负责人）对项目部技术负责人交底→各施工班组长→操作人员。原材料、构配件、设备的报验认可制度首先承包商填写原材料、构配件、报验单，要求附有三证[生产许可证、出厂合格证、检验报告单，经现场监理工程师认可后，承包商方可采购和将原材料、构配件、运抵施工现场。进场后由承包商、监理方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由监理工程师进行试样的随机抽样检，合格后方可用于工程施工。分部、分项工程、检验批、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度首先由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写检验批、分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外，对承包商的自检质量进行抽检，实际项目抽检合格，不得进行下道工序施工。重要分项、分部工程须检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度（1）基槽（坑）开挖完成后，必须经单位确认已经达到设计要求和基底承载能力；必要时须进行地基情况的有关检测和试验，以检测数据和资料作为质量保证的资料存档。（2） 基础施工完毕隐蔽工程验收，必须有监理单位检查并确认承包商已按照施工图设计的全部要求施工完毕，施工质量符合验收规范的要求同时还应出示基础施工中砂浆、混凝土试块和所用原材料等达到规定要求后，才能进入上部工程施工。（3） 桩基施工过程中及其施工完毕后，必须认真依照规范及标准的要求核验施工记录、测试数据等（） 钢筋混凝土构件施工中，模板制作、钢筋绑扎、预留预埋均需监理工程师检查认可后，方可进行混凝土浇灌施工。 建立施工试验制度承包商为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。、监理对工程质量的控制措施、承包商注意抓好事前控制、事中检查、事后验收，重点突出事前预控、事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。监理工程师对工程质量控制的三个阶段（1） 施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术质量保证措施，原材料的检验是否符合要求。（2） 施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。（3）成品验收阶段：检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在允许误差范围内。监理工程师对工程质量的控制手段(1)旁站，这是现场监理工程师的一种主要的现场检查形式。施工过程中对重点的分项或分部实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按标准的方案，技术规范施工。(2)测量，是现场监理工程师对几何尺寸控制的重要手段。监理工程师对物轴线和工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，不符合标准的要求返工。(3) 试验，是监理工程师确认各种材料、工程部位质量的主要依据。对各种材料、混合料配合比、混凝土、砂浆强度等级、主钢筋焊接接头等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。(4)指令文件，是监理工程师对工程质量控制的一个不可缺少的手段。施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改