北京电影学院课件制片人工作概要.ppt

电影制片人工作简介 1 制片人的定义: 一部影片的主持者.通常是影片的投资者或代理人.他有权选择剧本,决定导演和主角,控制拍摄时间和成本.一般来讲,他负责电视剧从酝酿直至销售,是生产经营的组织者. 2 制片人应具备的基本条件: (1)具有相当水准的政治头脑和政策水平. (2)具有较高的艺术功力或艺术鉴赏力. (3)具有较强的经济意识和经济管理能力. (4)具有较强的组织才能和社会活动能力. 3 制片人的职责范围: (1)剧本管理:制片人总是首先把精力集中在剧本上.但他和编剧,导演对剧本的关注点是不同的.制片人关注的主要是:组织剧本创作,掌握著作权或改编权,选择剧作者,评估商业前景. (2)选择导演和主要演员:筹备阶段制片人开始选择导演并与导演,编剧一起讨论剧本,协商制片经费标准,拍片进度,周期计划,开拍日期,场景设计,指定演员. (3)制片文书管理:它包括剧本,总体计划,分类细目表,生产计划表,拍摄计划,演员工作往返日程表,每日拍摄通知单及生产进度表,费用报表,场记用表格等. (4)预算和费用控制:有了较精确的预算还要控制经费的使用,这是制片人贯穿全程的工作. (5)科学计划管理:管理的三大要素是:计划(如何实现),组织(那些力量去实现),控制(在实现过程中的偏离).实施拍摄的依据是计划.它包括:总体计划,创作计划,拍摄计划,演员工作日程计划,置景计划,生产进度计划,资金运筹计