卓有成效的管理者1概要.ppt

管理学的概念很大，涉及的内容较多，但大部分在谈如何管理别人，如何管理企业等等。 这里与大家交流沟通的是如何管理好自己，成为卓有成效管理者所要具备的条件和基础。 为什么需要卓有成效的管理者？ 为什么需要卓有成效的管理者？ 为什么需要卓有成效的管理者？ 知识工作者 今天的现代社会是由各种组织化的机构形成的，而各机构都把重心转向了知识工作。知识工作者依靠自身的智慧、知识渐渐取代仅有体力技能的人，成为组织的主力，但他们只有对组织机构真正有所贡献，才能算有效。这就无法用衡量体力工作的方法来衡量知识工作者的工作了。 有这样一幅漫画，漫画中一间办公室玻璃门上写着“某某肥皂公司销售总经理史密斯”。他办公室墙上挂着一幅字“思考”。画中史密斯双脚高搁在办公桌上，面朝天花板，嘴吐烟圈。门外两位较年长的人走过，一人向另一人说：“天知道史密斯是不是在思考我们的肥皂问题！” 为什么需要卓有成效的管理者？ “有效性”是知识工作者的特殊技能 的确谁也不知道一位知识工作者在想些什么，然而思考却正是他的本分，他既然在思考，他就是在工作。但如果他的工作缺少有效性，他们将产生不了效益和价值，那么他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人。 “有效性”是衡量知识工作者工作的标准 知识工作者并不生产本身具有效用的产品，不生产有形