工程项目管理第五章例析.ppt

5.5.1 总体施工准备的内容 总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备。各项准备应当满足项目分阶段（期）施工的需要。因此要根据施工开展顺和主要施工项目施工方法编制总体施工准备工作计划。 （1）技术准备。包括施工过程所需技术资料的准备，施工方案编制计划，试验检验及设备调试工作计划。 （2）现场准备。包括：现场生产、生活等临时设施准备，如临时生产用房，临时生活用房；临时道路规划；材料堆放场规划；临时供水计划；临时供电计划，临时供热、供气计划。 （3）资金准备。主要是根据施工总进度计划编制资金使用计划。 5.5.2 主要资源配置计划的内容 主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划。 （1）劳动力配置计划 劳动力配置计划的内容包括：确定各施工阶段（期）的总用工量；根据施工总进度确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。 劳动力配置计划应按照个工程项目的工程量和总进度计划，参考有关资料（如概（预算定额）编制。该计划可减少劳务作业人员不必要的进场、退场，避免窝工。 （2）物资配置计划 物资配置计划包括下列内容：根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。 物资配置计划根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量及进场、退场时间。作为物资进场、退场的依据，保证施工顺利进行并降低工程成本