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公司主要合作伙伴 公司主要案例 中国中钢集团公司IT规划和Oracle ERP系统实施项目 鞍钢国际公司管理咨询，涵盖战略、管控、组织、人力资源、业务流程与IT规划 山东日照钢铁集团公司管理咨询和Oracle ERP系统实施项目 广东韶关钢铁集团公司管理咨询和Oracle ERP系统实施项目 湖南华菱钢铁集团公司管理咨询和SAP济南钢铁物流公司物流平台项目（钢铁） 大连港客户关系管理系统 秦皇岛港管理咨询和信息化咨询项目 纳爱斯物流综合服务平台项目-NDSL（日用消费品） 山东金锣公司分销物流信息系统（食品） 翔宇集团第三方物流综合交易平台（医药） 李宁服装供应链优化和系统设计（服装） 浦东机场、深圳机场等数大型企业集团的管理咨询和信息化项目 四川东方电气集团整合管理咨询与SAP ERP系统实施项目 广西柳工集团公司管理咨询和SAP ERP、PTC 、PDM系统实施项目 天津物资集团管理咨询，涵盖战略、管控、组织、人力资源、业务流程梳理与IT规划 ERP系统实施项目 深圳世联房地产公司管理咨询和信息化项目 北京燃气集团有限 责任公司电子商务平台 乐天玛特（韩资）B2B平台 中国黄金集团涵盖战略、管控、组织、人力资源、业务流程梳理与IT规划 中国皇冠投资集团有限责任公司涵盖战略、管控、组织、人力资源、业务流程梳理与IT规划 大众汽车金融（中国） 流程梳理、IT规划 克莱德贝尔格曼华通物料输送有限公司管理咨询和SAP实施 成功案例—京东方科技集团股份有限公司 京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。 京东方已完整掌握了TFT－LCD的核心技术,2007年专利申请已经达到296项，其中发明专利达到了256项。目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线,一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（建设中），和一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线，已成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。 使用ARIS 业务架构器 业务挑战 新建工厂的的流程分类框架、建模标准、对后续ERP的支持。 同样型工厂流程需要优化，市场震荡，公司新的目标和战略。 工作团队不能有效沟通，协作和共享信息 解决方案 使用ARIS业务架构器进行流程建模。 采用SOA技术的协同办公系统 辅助实施SAP系统 业务流程管理和监控于一体 客户受益 “流程从无到有，清晰可见。” “分层次的流程随时可以调用，以前viso图看不到的复杂业务逻辑现在很容易剥离，分析。” “日后实施ERP省大事情了。” 被IT value 评为全国最佳CIO 采用协同商务办公 成功案例—北京燃气集团有限责任公司 业务挑战 物资管理信息化水平落后 物资管理体系松散 缺乏有效的供应商管理机制 价格谈判能力不高 解决方案 基于“整体规划、统一平台”的组件化设计理念。 基于“规范采购业务，提高企业管理水平”的管理理念 辅助采购业务，提高工作效率，优化资源配置 客户受益 实现企业供应源优化 协助企业生产运作 提高资金利用率 加强采购透明度 北京市燃气集团有限责任公司是组建于1999年9月的国有独资公司。2005年北京市人民政府将京泰集团、燃气集团联合重组成立了北京控股集团,燃气集团成为北京控股集团的直属企业。2006年12月31日，原燃气集团管道天然气业务与非管道天然气业务分立，分立后的燃气集团成为专门从事城市管道天然气业务的公司。公司注册资金19.8亿元,总资产160亿元。集团公司董事长周思,总经理李永成。2007年5月，北京燃气集团成功实现了在香港资产上市。 目前，燃气集团总部设18个职 能部室、下设8个分公司，8个专业机构，有1个全资子公司,10个控、参股公司，员工5000余人。 1 2 成功案例—中国华粮物流集团北良有限公司 业务挑战 公司战略略不明晰 业务靠天收 流程繁琐，不明确 公司整体信息化比较落后 客户受益 “明确了公司信息化战略，很感谢” 企业信息化“软件”支持企业业务运营和管理 “建立了集中统一的IT组织结构” “信息化一根线把上上下下都统一了” 中国华粮物流集团北良有限公司成立于1993年，是由中国华粮物流集团有限公司绝对控股的大型现代粮食物流企业。公司注册资本4.2亿元，现有总资产47亿元，目前主要经营粮食仓储、运输、港口中转、贸易、加工，同时经营多种货物的港口装卸及其它相关业务。????? 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。北良公司根据市场形势变