加强集团财务管理在业企管理中的作用.docVIP

加强集团财务管理在企业管理中的作用 烟台日樱置业集团 刘青枝 摘要：本文主要分析集团财务管理现状，在现代集团企业管理中如何加强集团财务管理的作用。 关键词：集团财务管理 企业管理 重要作用 随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快，多元化集团财务管理上过度分权，造成核心企业驾驭乏力，难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动体现在投资上，便是整个集团的投资规模失控，投资结构欠佳，投资收益下降，经营风险加大；体现在筹资上，便是整个集团缺乏内部资金的融通，对外举债规模失控，资本结构欠合理，利息支出增大，财务风险加大。这种缺乏一体化的财务管理，阻滞了资源的合理配置和要素的优化组合，使得维系集团的重要纽带─资金纽带松弛，导致了企业集团内部缺乏凝聚力，削弱了集团的整体优势和综合能力的发挥。监管不利，缺乏集团会计核算失真财务管理混乱，尤其是财务监管的力度不够，人员不能依法行使核算和监督的职能约束机制没有形成。从目前的情况来看，有些集团的财务管理通常缺乏至关重要的事前预算和事中控制事中的预算与经营业绩的比较也难以进行至于事后分析，虽基于年终考核的需要能得到一定的重视，但其有效性也颇受影响。既然事前预算无从谈起，事中控制甚为薄弱，事后分析未必有效，则下属企业对决策的整个执行过程便超出了财务管理的视野，游离于财务控制之外　　集团公司财务信息不准确，风