动修厂2010年方目针标诊断报告.docVIP

动修厂2012年方针目标诊断报告 2011年面对总厂能源介质供应新形势新要求，我厂各级领导和全体职工认真贯彻落实三级两会精神，“四个一流”。深入推进职工安全生产违章违制分级检查分类考核工作。全面安全生产标准化，从管理标准化、现场标准化、操作标准化三个环节着手，附件： 二○一○年能源动力总厂动修厂方针目标诊断表 目标 序号 目标内容 对策措施 实际完成值 存在问题 下步对策措施 对策编号 指标名称 指标值 1 实现安全文明生产“四个零”。即一般以上检修质量事故为零；影响公司设备检修时间为零；人身轻伤及以上事故为零；火警火险事故为零。　 1.1 一般以上检修质量事故 0次 0 1.2 火警火险事故 0次 0 1.3 影响公司设备 检修时间为0 0 1.4 人身轻伤及以上事故 0次 0 1.5 特种作业人员持证上岗率 100% 100% 2 努力实现“四个一流”目标。 2.1 技术攻关项目完成率 90% 100% 2.2 专利申请数量 4项 6 2.3 管理差错分析 1次/月 13 2.4 用户服务投诉 0次 0 2.5 培训计划实施率 100% 100% 2.6 现场管理评价 ≥960分 得分率97.3% 2.7 星级班组建设 二星级班组创建率达90%，三星级班