种植基地管理制度.docVIP

种植基地管理手册 第一节 种植基地的职能 一、种植基地的职能 种植基地的职能是在分管副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 生产部门经理主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。 二、种植基地的组织结构 种植基地组织结构设置如图所示。 第二节 种植基地的岗位职责 一、生产部门经理岗位职责 生产部门经理受分管副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向分管副总经理负责。 负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。 负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。 负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。 负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。 做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产，为种植基地的生产创造良好的环境。 组织好种植基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。 做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报分管副总经理并备案。 完成分管副总经理交给的其他任务。 二、种植基地技术工作职责 种植