卓有成效的管理者书读报告.docVIP

摘 要 在现代企业组织里，每个知识工作者依靠地位和知识都可能成为“管理者”，他可能会被推上负责的岗位，并能为改善机构的运作能力和获得成果做出自己的贡献。卓有成效的管理者有一个共同点，那就是他们在实践中都经历过一段训练。这一训练使他们工作起来都讲效益，不管他们是在企业里，还是在政府机关，还是在医院里或者是在大学里当系主任。作为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成如下五种习惯： 1．卓有成效的管理者必须懂得如何有效地利用他们的时间；2．卓有成效的管理者重视对外界的贡献； 3．卓有成效的管理者善于利用长处，不光善于利用他们自己的长处，而且也知道如何利用上司、同事及下属的长处；4．卓有成效的管理者知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里；5．最后，卓有成效的管理者善于做出有效的决策。以上这些便是管理者卓有成效的要素，也是本书的主要内容。 关键词：工作效率，决策，管理者，贡献，绩效 一、全书提要 （一）本书简介 《卓有成效的管理者》是彼得德鲁克先生1966年出版的一部作品，这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。主要讲述随着时代的发展，一方面，脑力劳动者所占的比例日益增多，如何衡量和提升脑力劳动者的工作效率；另一方面，作为一名“管理者”，如何更好的管理自己的时间，如何更好的为组织提供更多的成果，如何知人善任，如何做出卓有成效的决