南京市板桥中学一主翼两现代学校管理体制实践工作总结.docVIP

基于“一主两翼” 谋求可持续发展 ——南京市板桥中学“一主两翼”现代学校管理体制实践工作总结 现代学校制度指的是能够适应向知识社会转轨及知识社会形成以后的社会发展需要，以新型的政、校关系为基础，以现代教育观为指导，学校依法民主、自主管理，能够促进学生、教职工、学校、学校所在社区的协调和可持续发展的一套完整的制度体系。而基于“一主两翼”的现代学校管理体制，是指学校实行以校长负责制为主，教代会侧重于协调学校内部关系，校务委员会侧重于协调学校外部关系，两者构成校长负责制的辅助决策系统。其核心价值在于促进学校的现代化进程、教师的专业化发展和学生素质的全面提高。 鉴于以上认识，我校几年来的实践探索中，从全面提升学校竞争能力入手，创新学校管理，探索与社会主义市场经济体制相适应的现代学校制度，从而使学校驶入可持续发展的快车道，我们构建的现代学校制度建设主要包括以下三个方面： 一、更新办学理念，定位培养目标，创新育人模式 学校的教育制度是现代学校制度的核心，作为为学生终身发展奠基的基础教育必须设计面向未来的教育制度系统，以从根本上改善和发展人类自身，才能培养出适应未来的学生。为此，我们对学校的教育制度进行了全新的系统设计。 1.更新办学理念。一是确立学校的办学理念，我校的办学理念是“激励教育”。办学理念明确了学校教育的价值取向和教育的理想追求。同时，进一步阐释了理念的内涵：激发师生成功的信心，激