吉林省送变电工程公企司业文化手册员工行为准则.doc

吉林省送变电工程公司企业文化手册 ? 言 企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。企业文化的产生与企业同步产生和壮大，不同的企业文化能产生不同的企业品牌，造就不同企业的命运。企业文化是企业生存和发展的内在推动力，它渗透并影响企业经营、管理和人际关系;p 吉林省送变电工程公司的发展过程，是新中国基础工业百废待兴、艰苦创业的写实，是中国改革开放壮美进程的缩影，是几代创业者艰辛奋斗、开拓进取的见证。 面对新的更严峻的挑战，为了公司的可持续发展，有必要提炼经验，整合理念，明晰战略，统一意志，优化行动，特制定本手册。 () 海量资料下载 本手册以未来5 本手册是各级管理人员的行为纲领；是指导各项经营工作的基本准则；是统领其他管理制度、政策、规范、战略、对策等的基础法则。 ? 总经理致辞： 欢迎您加盟吉林省送变电工程公司。 您将从事的是我们共同事业中最重要的工作之一，我们期待着与您一起，以智慧和热情，描绘公司的美好前景，实现公司“点亮世界每个角落”、“构筑绿色通道，连接生命之源”的企业使命。 在您仔细阅读公司的《员工手册》后，您将会了解吉林省送变电工程公司是一个怎样的企业、具有怎样的文化，同时您也将了解您在公司可以享有的权利、必须遵守的规则以及需要履行的义务。 公司将全力保障您应有的权利，并提供机会，帮助您实现人生价值；同时，公司也希望您能尽快融入吉林省送变电工程公司的文化之中，恪尽职守、不懈创新、坚持学习，与公司一同发展成长。 祝您在公司工作顺利、愉快！? 总经理签名：? 公司简介： 吉林省送变电工程公司成立于1952年9月，是新中国组建的第一家从事输变电工程施工的队伍。公司现为国家大型电力施工一级企业，主要承建各种等级的输电线路、变电站、配电工程和管道敷设、给排水、通风、桥涵、公路等工程。所建工程遍及全国24个省市及东南亚、非洲、美洲等十几个国家，创造了新中国输变电史上的多个第一，被誉为“共和国电力建设的长子”、“新中国送变电事业的摇篮”。 公司管理科学，资质优良。具有建设部核准的电力工程施工总承包壹级资质、变电调试甲级资质、管道工程专业承包壹级资质。1997年通过ISO9002国际质量体系认证，同时具有独立对外经营权和贸易权。 “勇于承担，善于探索，敢于超越，只争第一”是我们不变的目标；“超越昨天，珍视今天，创造明天”是我们永恒的追求。 吉林省送变电工程公司与您携手共进，同创辉煌！ 第一章 第一条 基本性质 吉林省送变电工程公司是具有独立法人地位的企业组织，是自主经营，自负盈亏的市场竞争主体。 第二条 使命和愿景 吉林省送变电工程公司致力于人类社会对于光明的追求与渴望，致力于将自身的发展融入中国现代化事业推进的历史进程中。 吉林省送变电工程公司是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是有志者实现理想的沃土，是具有发展前景和鲜明文化个性的国际化企业。 第三条 主要目标 吉林省送变电工程公司追求实现可持续发展和确保业界一流水平地位。在未来5年内（2003年起），总体发展目标是：资产规模以提高资产质量、优化资本结构为前提迅速增长，净资产达到2亿元人民币的总量水平；同时，在经济发展质量上，实现经济形态升级，提高主营产业竞争力。 第四条 基本经验 吉林省送变电工程公司成立五十年来，经历了奠定基础、产业突破和发展壮大三个阶段，在送变电、管道、铁塔三大行业领域形成了市场优势。应继承的基本经验有： （一）经营理念和战略选择。“市场为生存之本，创新为发展之魂”等具有前瞻性的经营理念以及在国内率先采用的分公司制、项目制模式是吉林送变电人经营智慧的结晶，是公司成功的内在根据。“既求做大，更求做强，以强固本，强中求大”等符合实际性的战略选择，是公司快速发展的关键之一。 （二）市场导向行为。坚守企业本位，遵循市场规律，立足于企业的长远发展；逐步剔除传统思维的遗传基因，摆脱惯性思维的束缚，不追求与企业目标相背离的其他目标。 （三）企业品牌培育。重合同、守信誉，高质量、服务优是公司打开市场之门，获得快速发展的关键之一。 （四）资源整合能力。在具有中国特色的社会主义市场经济环境中，在经济体制转轨和电力企业改革的宏观背景下，充分利用多种资源并不断优化资源组合，驾驭多种矛盾关系，敏锐抓住市场机会，超常规快速发展。 （五）文化底蕴丰厚。吉林送变电人转战国内、国际，既汲取中华民族优秀传统文化，又吸收国际现代先进文化。在艰苦创业的实践中，孕育产生了充满创造力和活力的吉林送变电文化。开放意识、创新精神、变革勇气，是吉林送变电之魂。 第二章 第五条 文化基调