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如何开展好乡级督查工作 （2011年2月27日） 根据局党组的安排，今天由我来和大家一起来共同探讨如何做好乡级的督查工作。从业务的角度，我认为应做好以下七个方面： 一、组建好一支督查队伍 每个乡镇建立一支8人以上的专业督查队伍，这是地区的要求，也是县里实施“三互助”的要求，同时也是工作的实际需要。一支好的督查队伍，是人口计生督查工作得以落实的基础，没有督查队伍，要开展好督查工作就无从谈起。而且督查队伍必须由工作能力强和作风过硬的人来担任。工作能力不强，难以承担督查工作的开展，完不成督查工作任务，分析不出存在的问题，提不出下步工作建议；作风不过硬，有可能要出现睁一只眼，闭一眼的情况，可能出现放水的情况，这样，领导就不了解实情，对下步工作安排就可能出现偏跛。为此，在组建督查队伍时，我们一定要选业务能力强、工作作风过硬的人来担任督查工作。 二、拟定督查方案 拟定督查方案，我们才能做到有的放矢、有章可依、标准统一。督查方案中，包括督查的内容、督查时间、督查标准、督查纪律、督查结果运用都要明确。 三、认真制定督查表 要根据调查所要掌握的有关指标设定好督查表，包括督查调查表、汇总表、进村入户调查登记表等都要认真审定和填写好，打印好，为督查工作作好准备。 四、开展培训 督查方案出来，督查表审定好，就要开展好培训，培训时，要针对督查的内容，做好相应的培训工作，如果督查的是主体指标，督查时主要就