中小企业财务战略案例分厦析门远洋.docVIP

厦门远洋运输公司财务战略分析 　　摘　要: 本文主要通过对中小企业所处的内外部环境的SWOT分析, 把环境分析作为财务战略生成的起点。结合厦门远洋运输公司的实际情况, 分别讨论分析了该公司可持续发展的财务战略, 包括: 筹资战略、投资战略、分配战略和资本营运战略等。 关键词: 中小企业; 可持续发展; 财务战略 　 背景 　2001年12月11日, 中国加入WTO, 从此我国的经济环境就发生了翻天覆地的变化。全球经济一体化、新技术、竞争是我们面临的主要环境特征。在这一形势下, 传统的管理理念包括传统的财务管理已经无法给企业带来竞争力, 企业战略决策者必须树立全球竞争的观念, 以全球竞争为基点, 创造一种灵活创新、高效统一、应变自如的新管理理念。唯有如此,企业才能立足于动荡不安、混乱无序的环境之中。近年来, 我国许多企业的危机在很大程度上就是由重 大财务事项决策不当, 引起企业财务危机, 最后导致企业破产。与此相反, 2004 年以来, 厦门远洋运输公司连续4年实现利润超亿元, 厦远为何能在激烈的竞争环境中立于不败之地, 积极推进海峡西岸经济建设。笔者认为这与公司从适应环境、利用优势和机会的角度出发, 引入财务战略的理念是分不开的。 一、财务战略的基本概念 关于财务战略的定义, 目前理论界的许多专家都对此进行了探讨, 主要有以下几种代表性的观点: 刘志远教