对公司创先争优方案发和展规划纲要的几点看法.docVIP

对公司争先创优方案 和发展规划纲要的几点看法 粗读了我公司的发展规划纲要（2011年-2016年），既兴奋，又激动。经与部门的员工热烈讨论后，就“纲要”内容提出如下几个并不成熟观点，仅供参考。 一、在实施发展战略实施强战略实施强战略落实科学发展观，提高做强做大能力，确保国有资产保值增值。坚持“开发与并重”的方针，加快进一步提升规模效益和核心竞争力。 实施“走出去”战略提高利用境内外两个市场、两种资源的能力，加强境外能源开发与合作，创新合作开发境外能源资源的模式确保把建成以司。实施人才强企战略坚持把科技进步和提高队伍素质放在特别重要位置提高队伍建设能力，确保发展的人力资源。坚持人才资源是第一资源，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，以优化人才资源结构为主线，加强高级管理人才、高级技术人才、高级技能人才三支队伍建设，打造符合发展需要、具有国内一流水平的人才队伍新格局。完善和规范薪酬、福利政策，形成多元化、多层面的激励约束机制。营造和谐稳定的人才成长环境，全面提高员工队伍素质，为实现战略目标提供强有力的人才保证实施战略坚持内质外形建设统筹推进，营造和谐发展的环境，树立开放、进取、诚信、负责的新形象“国家”品牌价值全面强化细化管理要坚持以集约化为取向，以经济效益为中心，不断强化细化管理，加大资源优化整合力度，全面提升整体运营水平建设国际一流企业和百年企业，必须把改进和加强管理