对联合利华宝洁的识认.docxVIP

我对宝洁与联合利华的认识?对于宝洁与联合利华的两家公司的竞争由来已久，事实上联合利华进入中国的市场比宝洁早,但是二者的发展完全不同,相比之下宝洁走的更好，成为了快消行业的老大。联合利华相比之下走的更曲折,两个母公司,品牌瘦身,99年的增长之路，到现在次于宝洁。这里有着诸多的原因，但由于篇幅有限，个人思想觉悟较低，我就只能从作为一名热爱快消的普通人员就中国的情况谈谈：宝洁在哪些方面做的较好值得学习以及联合利华需要在哪些方面改进会变的更好，这里的文字不带任何个人色彩，若不妥请见谅。?我对联合利华的产品算是多少了解些，所以就多谈谈自己的想法，宝洁我更倾向于去分析它公司总体经营的战略，包括品牌管理、广告策略、企业形象。?首先分析下两家公司在中国的主要业务：个人护理、家庭护理、食品。?个人护理领域宝洁略胜一筹，可以说稳站中国市场，尤其是洗发产品都享有很高的知名度、认可度及美誉度。宝洁的海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐这几个洗发产品各具特色，超清晰地产品诉求：去屑、柔顺、营养、专业、天然，让宝洁在洗发市场上所向披靡，遥遥领先市场对手；而对于联合利华来来说，它的力士、多芬、清扬、夏士莲都不差，并且有很大的发展空间，不论是科技创新还是广告宣传都有很大的空间，但是要想赶超宝洁还需做很大的努力，同时它还面临着欧莱雅、丝蕴这样的强劲对手，所以联合利华的压力不小，并且需要更谨慎对待这个市场，加大广告宣传，