李宁营销战略要点.pptVIP

品牌建设策略 产品设计中：融合东方元素 电视广告、销售材料：中国水墨画艺术手法 赋予品牌东 方形象 东方元素与国际化感觉结合：借鉴迪斯尼动画的灵感 李宁 重点体育项目：跑步、篮球、网球和足球，健身 战略重点：强调鞋类产品领域专业水准 产品设计 赞助活动 李宁 投入资金进行运动鞋的设计，增强与大学科研机构合作研发 请国内和国际的运动明星代言； 赞助各种赛事：NBA，奥运会、体育代表队 品牌重塑二 一、标志的改变 二、口号的改变 “Make The Change” 三、定位的改变： 打造“90后李宁” 品牌更换原因 外部原因 内部原因 1打造国际一线体育用品品牌，规避国内品牌追赶。 2品牌实际消费人群与目标消费人群有差距，即整体年龄偏大。 1.国内劳动力成本必然快速上升。 2.中国市场消费水平将大幅上升。 3竞争.日趋严重的同质化市场。 LOGO * 发展缓慢原因123 * Content Layouts * IBM公司认为，”李宁”进入市场早、销售渠道基础扎实、综合财力良好是”李宁”最为核心的竞争优势。 IBM认为，“李宁”必须在业务发展方向有所舍弃，应当聚焦资源，将原来李宁的品牌优势放大 SO战略（发展优势，利用机会） 国际化战略--由一家国内的经验型民营企业向拥有国际品牌和具有专业生产和经营能力的现代化公司转变 市场渗透战略--调整目