第一讲 人力资源管理理论 (人性的假设理论与管理).pptVIP

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  • 2017-02-09 发布于北京
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第一讲 人力资源管理理论 (人性的假设理论与管理).ppt

第一讲 人力资源管理理论 (人性的假设理论与管理).ppt

* * 第一讲 人力资源管理理论 (人性的假设理论与管理) 一、“经济人”的假设 1、什么是“经济人”? “经济人”(rational-economic man)直译为“理性——经济人”,又称“实利人”.“经济人“的假设从一种享乐主义的哲学观点出发,认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利。人都要争取最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬。 X理论的基本观点如下: (1)多数人天生的懒惰的,他们都尽可能逃避工作。 (2)多数人都没有雄心大志,不愿负任何责任,而心甘情愿受别人的指导。 (3)多数人的个人目标都是与组织的目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的办法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作。 2、理论内容 (4)多数人干工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要,因此,只有金钱和地位才能鼓励他们努力工作。 (5)人大致可以分为两类,多数人都是符合于上述设想的人,另一类是能够自己鼓励自己,能够克制感情冲动的人,这些人应负起管理的责任。 2、理论内容 二、“社会人“的假设 “社会人”(social man)有时也译为“社交人”。“社会人”的假设认为,人们在工作中得到的物质利益,对于调动人们的生产积极只有次要意义,人们最重视在工作中与周围的人友好相处。良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定的因

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