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第七章 员工薪酬管理 三、员工福利 员工福利的定义与作用 员工福利的构成 福利管理方式的创新 3、员工福利的作用 1、吸引和保持优秀员工，降低离职率； 2、激励员工，增加凝聚力，增强归属感和满意感；凝聚员工。 3、福利投资，可引起员工更多回报，提高企业经济效益。 4、组织重视福利的原因 1.相关法律的出台使得一些福利计划成为强制性; 2.二战期间工资与物价被管制,促使企业在吸引和留住人才方面另辟稀径; 3.福利支出通常不必交税,企业花同样多的钱,但给员工带来的实际价值却比工资大; 4.集体购买，成本低; 5.劳工运动的发展; 6.开发独具匠心的福利计划确立员工心目中的形象,从而与其他企业区别开来. 通常员工福利计划主要由以下部分组成：国家规定实施的各类基本的社会保障，企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划，股权、期权计划，其他福利计划等。 1、社会福利 福利的基本类型 ——4类21种 复旦教材P258 指为了保障员工的合法权力，国家政府和法律法规所规定的，强制性的基本福利制度，像养老保险、失业保险它主要包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、带薪年假、婚丧假等。 社会保障制度 按照国际劳工局的定义，社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御疾病、生育、工伤、失业、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引