第五章 护理人力资源管理.pptVIP

熟 悉 护 理 工 作 模 式 熟悉护理人员招聘的方法 熟悉医院护理人员配置原则 掌握护理人员招聘考核和面试的内容及注意事项 掌握护理人员管理岗位职责，护理人力资源分配原则 掌握护理人员培训的形式和方法 第一节 人力资源管理概述 护理人力资源管理目标和特点 护理人力资源管理体系 护理人力资源管理职能 人力资源管理（Human Resources Management，HRM） 是有效利用人力资源实现组织目标的过程。其概念包括两个主要内容： 一是吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍。 二是通过高素质的员工实现组织使命和目标。 护理人力资源管理目标 营造良好工作氛围，注重满足护理人员的多层次需求，提高护理人员的工作满意感； 提供护理人员发展空间，创造成长条件，让护理人员在组织中得到个人生涯的最大发展； 适应社会发展和内外环境的变化，不断完善组织护理人力资源管理模式，提高管理效率。 第二节 护理人员招聘 职务分析 寻求符合护理岗位要求的候选人 招聘考核和面试 录用和试用 招聘工作评估 招 聘 面 试 内 容 1、仪态仪表：仪表端庄、衣着整洁、举止得体、言谈文明、精神饱满。 2、求职动机：决定应聘者对工作的态度，热爱护理工作加倍珍惜工作机会 3、专业知识：对专业知识的掌握程度 4、工作实践经验：工作背景和有关情况 5、价值观