第十四章 跨文化的人力资源管理.pptVIP

第十四章 跨文化的人力资源管理 第一节 文化的一般概念及文化对人行为的影响 第二节 跨文化企业的人员配备 第三节 跨文化背景下的员工培训及技能开发 第四节 跨文化背景下的人力资源管理实践 第五节 跨文化的内部沟通及冲突处理 第六节 跨文化背景下的组织学习与发展 组织学习的概念是阿吉里斯（Argyris）和谢恩（Schon）于20世纪70年代提出来的，其本意是指“发现错误，并通过重新构建和调整组织而进行修正的过程。一个组织的学习能力是组织得以生存和可持续发展的动力。面对国际间文化差异这一客观现实，国际企业在跨国经营过程中，跨文化学习型组织的建立显得尤为重要。 “概念” * Human Resource Management 　　第十四章 跨文化的人力资源管理 * Human Resource Management Human Resource Management 魏新 副教授 ○ 文化的一般概念及文化对人的行为的影响 ○ 跨文化背景下的人员配备及其方法 ○ 跨文化背景下的培训及技能开发 ○ 跨文化背景下的人力资源管理实践 ○ 跨文化沟通及冲突处理 ○ 跨文化背景下的组织学习与发展 【本章要点】 通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下知识： 所谓文化或文明乃是包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习惯以及其他人类作为社会成员而获得的种种