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第十章 国际人力资源职业生涯管理 内容提要 国际人力资源职业生涯管理的特点 国际人力资源职业生涯管理的操作 第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点一、职业生涯管理概述 （一）职业生涯管理内涵 1、定义：是组织和员工对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性过程。通过员工与组织的共同努力，使员工的职业生涯和组织发展目标保持一致，共同发展。 2、职业生涯管理一般包括 员工自我管理 组织为员工规划其生涯发展，为员工提供必要的支持 第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点一、职业生涯管理概述 3、 关于职业生涯管理的观念变化 以往：员工个人的事务 组织、管理者、员工都采用这种观点 自1980年代以来：企业人力资源管理的重要内容之一 是一种组织的人力资源开发过程 进入21世纪以来，有组织的职业生涯管理起到了越来越重要的作用 第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点一、职业生涯管理概述 4、有组织的职业生涯管理（Organizational Career Management） 由组织实施的、旨在开发员工潜力、留住员工、使员工能够自我实现的一系列管理方法 一个职业生涯管理不仅包括培训，还包括对员工的考核、薪酬、晋升等完整的体系化活动 第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点一、职业生涯管理概述 5、职业生涯规划 发达国家的员工职业生涯规划