徐工集团党委工作结总.docVIP

坚定信心　搏击创新 为推动企业科学发展再建新功 李　格 （2009年7月1日） 同志们： 在纪念中国共产党建党88周年之际，在公司上下凝心聚力、逆势拼搏，全力谋取经营业绩新突破的关键时刻，我们在此隆重集会，召开2008年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。我代表公司党委，向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向为公司发展做出突出贡献的全体干部员工、向长期奋战在党建和思想政治工作战线的政工干部致以崇高的敬意和衷心的感谢! 2008年度工作回顾 去年“七·一”以来，公司党委以科学发展观为指导，围绕企业变革转型和经营中心工作，加强各级领导班子与“四支人才”队伍建设，不断深化党建和思想政治工作，打造了企业和谐稳定的良好局面。尤其是面对前所未有的全球金融危机和市场严峻形势的挑战，公司党委按照中央和省、市委扩内需、保增长、促发展的政策部署，坚定信心，积极应对，抢抓机遇，攻坚克难，促进了公司的快速协调发展，公司党委荣获“徐州市先进基层党组织”荣誉称号。 下面，我从五个方面对公司一年来党建和思想政治工作做一总结。 一、以提升科学发展能力为核心，建设坚强有力的领导集体 一是深入开展学习实践活动，坚定科学发展信心。今年3月份以来，按照中央、省、市委的统一部署，公司党委紧扣“推动科学发展，建设世界级徐工”主题，在全公司范围内开展了深入学习实践科学发展观活动。公司党委把坚定各级领导班子和干部队伍科学发展的信心作为学习实践活动的重点内容，通过认真学习理论、深入基层调研、广泛开展“我为徐工发展建言献策”和“解放思想大讨论”等活动，认真倾听职工群众意见，积极分析梳理在科学发展方面存在的问题，并通过对关键指标、重大项目计划的分解落实，进一步厘清了科学发展的思路，坚定了科学发展的信心。公司党委深入分析全球金融危机带来的严峻挑战和中央保增长、促发展以及省市振兴徐州老工业基地的战略发展机遇，统一了认识，认清了责任，明确提出了“三个不动摇”：坚持全年500亿的目标不动摇，坚持走自主创新的道路不动摇，坚持2015年实现1000亿、跻身世界工程机械行业前五强的战略目标不动摇。全体干部职工始终坚定比黄金和货币更重要的信心，保持了战胜困难的勇气、士气和锐气。 二是强化培训培养，提升领导科学发展能力。公司党委根据企业转型升级和战略发展需要，着力提升领导干部的决策力、创新力和执行力，与国内顶尖培训机构—长江商学院合作，专门订制了公司高层管理者第一期领导力开发课程，并顺利开展培训，还组织了六西格玛管理、信息化管理、绿色制造等专题培训。同时，我们还支持和鼓励干部积极参加学历教育，一年来，公司88名中层以上干部中，新增硕士及以上学位在读的8人。通过学习培训，各级干部能够更系统地学习管理知识、梳理管理经验、开拓思路、创新思维，领导企业科学发展的素质和能力得以有效提升。 三是加强作风建设，打造钢铁般的干部队伍。公司党委开展“讲党性、树三观、促勤廉、保发展”主题教育活动，引导各级领导干部深刻认识到在推进徐工科学发展大局中所肩负的责任，增强忧患意识、目标意识、责任意识、节俭意识和进取意识，在“深入”二字上下功夫，做到“七少七多”，不断增强领导干部的表率作用和执行能力，打造一支敢于碰硬，敢于克难，敢于创新，敢于担当的钢铁般干部队伍。公司领导及二级公司班子成员深入市场、深入联系点企业，找准制约发展的问题，在“扩内稳外保市场，调整结构谋长远、自主创新强实力、转换机制增活力”等方面形成了破解难题的新思路、新举措。 二、以四支人才队伍培养为重点，为企业科学发展提供人才支撑 一是结合企业重点项目，有针对性地引进人才。为提高人才引进的针对性和实用性，公司党委借助网络平台、猎头公司、博士后工作站等资源平台，紧盯挖掘机、重卡、高铁等重大项目需求，引进行业内顶尖人才5人、成熟人才47人。还借助外专局引智平台，引进国外专家为我服务，不仅加快项目的推进速度，而且带动和培养了一批技术人才，为企业多元化发展的打下了良好人才基础。同时，大学生校园招聘基本实现了全程网络化，基础人才的招聘质量大幅提升，2009年校园招聘硕士生率达到总数的39%。 二是分类别、分层次，多渠道培养人才。去年以来，公司继续深化科技人员以科研攻关为轴心、营销人员以业绩提升为重点的岗位培养模式，加大后备人才和技能工人的培养力度。经过民主推荐、素质测评、结构化面试、组织考察、党委研究等环节，确定了管理、技术、财务、党务四个类别共36名二级公司副职培养对象，并制定其职业提升计划，分期分批安排挂职锻炼；同时，公司还首次组织专门的技术团队，赴美国等国家有针对性地进行学习考察、研究市场，使公司产品的国际化研发更具前瞻性、适应性；制定了技师、高级工等高级技能人员培训鉴定计划，并在分配机制上向技术水平高、工作质量好的技能工人倾斜，在全公司范围内迅速形