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- 2017-02-08 发布于北京
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企业战略管理题试2004
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中央广播电视大学2003—2004学年度第二学期“开放本科”期末考试
工商管理专业’ 企业战略管理 试题
2004年7月
一、名词解释(每个名词4分,共20分)
1.战略制定
2.六种力量模型
3.转向战略
4.集中化战略
5.财务战略
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共7分)
1.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。
( )
2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。( )
3.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( )
4.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( )
5.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( )
6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( )
7.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( )
三;单项选择题(每小题1分,共10分)
1.( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,是群体分析方法的代表作。
A.安索夫 B.波特
C.安德鲁斯 D.伊丹敬之
2.战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相
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