增加经营范围可行性研究报告.doc

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增加经营范围可行性研究报告

厦门 有限公司 增加经营范围可行性研究报告 公司概况: 1、公司名称:厦门 有限公司(以下简称公司)   英文名称: XIAMEN INDUSTRY CO.,LTD. 2、项目内容:从事 的生产、加工(增加经营项目前的经营范围)。 3、公司法定地址:厦门市 法定代表人: 4、公司投资者: 投资者地址: 5、项目总投资: 万美元,注册资本 万美元。投资者认缴的注册资本包括: (1)外汇现金 万美元。 (2)生产设备折合 万美元。 (如果公司增加经营范围的同时增加投资额,那么,本条所指的系增资前的总投资、注册资本) 6、经营期限: 年 二、增加经营范围的原因及其依据: 本公司自 年 月 日成立以来,原申请的经营项目都已投入生产,并且达到预期的规模。随着经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们对 等产品的社会需求大量增加,品质要求也不断提高。为了寻求更大的发展机会,本公司通过多次市场调查后认为,______等产品的市场前景广阔,本公司可以利用原来已经形成的生产能力,增加_____等产品的生产加工。 公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法,聘用高级技术人员投入生产,提高企业的经济效益,同时增加就业,为提高厦门的 生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。 (本条主要①说明公司原经营项目的运作情况,如是否达到预期的生产规模、效益等;②解释增加经营项目的原因,如公司准备转产,撤消原经营项目,从事新项目的经营,或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营;③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。) 项目实施计划: 所增经营项目产品生产销售计划: 产品名称 产量 产值 销售市场 第一年 如欧美、台湾等 第二年 第三年 拟增加的经营项目及其生产规模: 1、拟增加的经营范围:从事 的生产、加工。 2、生产规模:年产 ,年产值 万元。 生产工艺流程 (企业自行描述,按不同类别的产品分别表述生产流程) 企业组织和人员安排: 1、公司设董事会(或不设董事会,设执行董事)。   2、组织机构如下: 董事会(执行董事)——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。 (1)行政财务部:主管办公室、劳工、财会及后勤工作。 (2)经营业务部:采购原辅材料、销售产品、仓管,了解市场信息。 (3)生产技术部:技术指导、质量检验、更新产品。 (4)生产车间:安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。 3、拟增加员工数、构成及来源: (1)公司初步拟增加员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人。 (2)人员来源向社会公开招聘,择优录用。 七、 环境保护及安全措施: 本公司生产所需原料主要为 ,在生产加工过程中,基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料,公司将集中收集加以回收处理,使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之,公司会按照环保部门提出的需求,积极做好环境保护工作。 在安全生产方面,公司会教育员工注意安全,并对工人进行一定时期的机器操作培训,使工人合理、安全使用机器,遵照安全规程操作,避免事故的发生。严格做到安全为了生产,生产必须安全。 八、原材料来源、产品销售及生产所需设备: 所增加项目所需的原材料主要有: ,其年需求量、总金额、来源地等详见下表。 原材料名称 年需求量 单价 总金额 来源地 合计 公司产品 %外销,主要销往 ,其余在国内销售。 生产设备主要有: 设备名称 规格 数量 单价 总金额 来源地 合计 九、 经济效益分析: (单位:美元) 1、公司年营业额(预计): 万 2、总成本费用计: 万 其中: 厂房租金

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