质量保证体系2.doc

格林·风范城C区Ⅱ标质量保证体系 第一节 质量组织体系 一、公司组织机构 作为总承包商，我们已完成该类型建筑多个，对此类建筑承建有着丰富的施工经验。我公司看重与贵局的长期合作，本工程我公司将其列为重点工程，主要施工管理人员从施工过多项该类工程的、经验丰富的骨干队伍中抽调组建，以项目法施工模式实施目标责任管理，通过精心的人员组织、严密的网络控制、主动的协调管理、标准化文明工地的形象管理以及质量体系和过程控制，一次合格、高速、安全、文明地完成本工程任务。 公司组织机构框图 二、公司组织管理 1、项目经理：本公司拟派出具有丰富该项总承包工程施工管理经验，担任过多个该类项目工程，并曾多次获得过优质工程的国家建设部一级资质的项目经理担任，对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。 2、项目副经理：本公司拟派出具有丰富该类总承包工程施工经验，具有较强组织能力和协调能力的具备项目经理资质的工程师担任，具体负责项目生产、调度、协调工作，主管施工进度计划的落实和调整，对劳动力和机械进行调动，负责落实各专业单位，对工程实施的动态管理。 3、项目技术负责人：选配曾经参加获奖该类工程项目管理工作的生产管理和技术管理人员担任本项目的技术负责人和各专业工程师。 4、其他管理人员：均是做过类似项目的经验丰富的施工技术管理人员，责任心和、纪律性和企业集体荣誉感都很强。 5、施工班