十、对策实施 1、提请供货商加强板材运输防护措施,让供货商更改石材包装箱。 2、对运输司机及装卸人员进行交底;明确奖罚制度,提高装卸人员责任心。 3、现场设置专门的区域堆放石材,对周边进行围护,并交待值班保安重点看护。 十、对策实施 效果:每月进行了六次现场检查,每次的抽查石材破损率小于1.4%。 十、对策实施 2、派遣专业施工员到矿山驻守,根据矿山的开采实际情况和现场幕墙版面情况,先由本司施工员确认后才进行加工,然后检查验收后进行编号。 1、落实施工方案中的控制方法,按施工大样图对板材编排序号。 十、对策实施 效果:进场的每块板材均已 按施工大样图编排了序号。 十、对策实施 1、与供货商签订补充协议,协议中明确石材表面处理质量要求,对石材质量的各项指标进行量化约定。 2、由驻守矿山的施工员进行装车前验货,合格后由本司施工员在包装箱上签名确认后才装车发货。 3、板材到场之后,安装前对每一块石材再进行外观目测及泼水(是否漏刷防水剂)检查,确保每块安装上墙的石材质量。 十、对策实施 现场泼水试验 现 场 抽 查 板 材 是 否 漏 刷 防 水 剂 十、对策实施 效果:对进场板材进行了27次随机抽查,板材质量平均合格率为99.3%。 十、对策实施 1.总公司指派专业人员到 现场进行测量放线技术指导 十、对策实施 常州大地DTM-112NC中文数字全站仪 2、由采购部门采购的专业测量仪器 钟光DSJ3-Z气泡式激光水准仪 十一、效果检查 2011年5月19日至2011年6月20日,QC小组全体成员对施工完成的塔体西面的石材幕墙进行检查,面积为327平方米,抽查了283个点,不合格点有8项。合格率=(283-8)/283=97.1%。统计结果如下表 序号 不合格项 频数 频率(%) 累计数 累计频率(%) 1 石材间缝不顺直 3 33.3 3 44.5 2 石材外观质量 2 22.2 5 66.7 其中:1色差 1 2表面缺陷 0 3面层防护剂 1 3 龙骨安装 1 11.1 6 77.8 4 打胶 1 11.1 7 88.9 5 其它 1 11.1 8 100 合计 9 100 8 100 十一、效果检查 79% 活动前 94% 目标值 97.1% 活动后 十二、总 结 1、巩固成果: 为了巩固活动效果我们将本次活动制定的各种制度和取得的成果,纳入公司管理制度当中,在以后遇到类似的工程我们将采用本次活动的有效成果来提高工程的质量控制与管理。 2、总结: 通过本次QC小组活动,成功解决了本工程石材幕墙施工中的一系列质量问题,我们深刻认识到在工程施工中进行全面质量管理,开展QC小组活动是提高工程质量,重点攻关的有效办法。我们在今后的施工中将继续开展QC小组活动,不断深化、总结、提高,使工程施工质量达到新的、更高的水平。 目 录 一、 工程概况 二、 QC小组概况 三、 选题理由 四、 现状调查 五、 确定目标 六、 可行性分析 七、 原因分析 八、 要因确认 九、 指定对策 十、 对策实施 十一、效果检查 十二、总 结 一、工程概况 1、工程概述 合肥市渡江战役纪念馆胜利塔结构平面为五角星形,由下向上逐渐缩小,0m层半径6.5 m,99m层半径1.8 m,建筑物高度99m。外墙为石材幕墙,面积约3385平方米,全部采用螺栓吊挂(背栓式)。板材采用花岗岩饰面板,规格为600mm×600mm×30mm。 二、QC小组概况 课 题 高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制 小组名称 合肥市渡江战役纪念馆胜利塔工程高耸构筑物向心斜面幕墙质量控制QC小组 小组活动时间 2011年4月-2011年7月 QC小组编号 AHSJ-QC-010-2011 小组成立时间 2011年4月 课题类型 攻关型 小组人数 9人 QC教育时间 42小时以上 活动频次 1.每周定期活动二次及不定期活动 2.坚持出勤100%现场解决问题 QC小组基本情况表 表1 二、QC小组概况 序号 姓名 文化程度 职务 组内职务 组内分工 1 王兴明 本科 总指挥 组长 组织工作 2 万和生 本科 项目经理 副组长 主持日常工作 3 刘运碧 大专 工程师 副组长 负责协调工作 4 陈玉 本科 技术负责 组员 技术负责 5 陈培生 大专 技术员 组员 质量负责 6 王贤桂 本科 技术员 组员 质量检查 7 谢红宇 大专 质检员 组员 现场落实 8 王全峰 大专 施工员 组员 现场落实 9 葛伦德 中专 班组长 组员 现场落实 2. QC小组人员 QC小组成员基本情
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