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建设工程合同管理与索赔 工程造价案例分析 案例一： 背景： 某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定总价合同，工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。 问题： 该工程采用固定总价合同是否合适?试说明理由。 该施工合同的变更形式是否妥当?试说明理由。此合同争议规范应如何处理? 案例二： 某建设单位(甲方)拟建造一栋3600m2的职工住宅楼，采用工程量清单招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下： 一、协议书中的部分条款 ‘ 本协议书与下列文件一起构成合同文件 (1)中标通知书； (2)投标函及投标函附录； (3)专用合同条款； (4)通用合同条款： (5)技术标准和要求：