树立科学发展观努 力开创我校科技工作新局面.pptVIP

树 立 科 学 发 展 观努 力 开 创 我 校 科 技 工 作 新 局 面 科 技 处 2004年3月 国家光电实验室获准筹建 模具国家重点实验室和煤燃烧国家重点实验室顺利通过国家评估 激光国家工程中心和数控国家工程中心通过国家验收 新增省部级重点实验室 5 个 湖北省工程技术中心 1 个 2002年度我校被国际三大检索系统收录论文 1152 篇。在国内统计期刊源发表论文4376 篇，全国高校排名第 3 位。 《SCI》收录 433 篇，全国高校排名第 12 位 《EI》收录 381 篇，全国高校排名第 8 位 《ISTP》收录 338 篇，全国高校排名第 5 位 荣获国家科技进步二等奖 3 项 荣获教育部科技奖 9 项 荣获湖北省科技奖 29 项 申请各类专利 223 项，获专利授权 110 项 荣获湖北省“科技服务湖北先进单位”称号 尽管我校科技工作取得了巨大的成绩，但是面临的挑战依然十分严峻。从1999年到2003年，我校科研经费年均增长近30%，但是人均科研经费在全国高校的排名仅处在中等水平。经过多年的快速增长，基数渐大，科研指标的增长速率有所减缓。 投入：我校属于国家重点投入建设的高校中的第三类，从教育部得到的经费数额较少；同时湖北的经济形势又不如发达地区，使得我校从地方得到的科技投入和科研经费相对不足 人才：我校大师级学科带头人相对缺乏，影响了重点、重大项目的争取 体制：课题组规模小型、分散，难以承接大型课题 2004年科技工作的目标与举措 在新的一年里，科技工作要贯彻执行学校2004年工作要点的精神，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，进一步提升学校的持续创新能力、科技竞争实力和社会服务水平，努力开创我校科技工作的新局面。 以推动科技源头创新为主题 以营造有利于创新的环境为主线 以体制创新和管理创新为动力 以提高基础研究水平为根本出发点  紧跟国家计划，构建大平台，争取大项目，组建大团队，搞好大协调，力求大突破，突出重点，有所为，有所不为。 围绕学校发展规划，以文理为基础，以工医为重点，以信息为龙头，以国家目标为接口，全校整合，努力推动基础研究质与量的双重发展。 根据学校整体发展规划，围绕科学前沿和国家战略需求和重大科学问题，结合我校科研发展、学科建设、人才培养等实际需求，力争使我校的某些优势领域或研究方向能够反映国家的研究水平和实力；通过项目研究，培养和造就一批优秀人才；建设一批不同级别的、各具特色的基础研究基地。 国家实验室、大科学工程 国家重点实验室 省部级重点实验室 在建：2个 新建：5个 重大专项 973、863计划 自然科学基金 基础研究科研项目经费力争在五年内突破年经费1亿元 今年国家自然科学基金面上项目 120 项，稳定在全国前8名 承接国家基础研究重点和重大项目的实力有明显提高 基础研究基地建设有重大突破：在五年内，力争新建 1个 国家实验室、2个国家重点实验室；6—10个省部级重点实验室；原有国家重点实验室在下一轮评估中至少有 1 个被评为优秀 1、转换机制，加强管理，创造有利于基础研究发展的环境。 改革教师聘任制度，从根本上激活教师的创造力 改革科研管理体制，最大限度地调动各管理层的积极性 加强项目各环节的组织管理，提高基础研究的项目批准率和成果产出水平 2、调整结构，加强学科交叉，促进源头创新 加强学科群建设，在综合集成的基础上形成科研优势 强力扶持学科交叉，以新制胜，出奇制胜 3、选拔和培养优秀科技人才，提高科技竞争力 以校内孵化和向外推介相结合的方式，使年轻教师快速成长。 通过有效的项目组织，使优秀人才在研究过程中积累“资本”。 通过教师个体的项目和成果的有效集成，促进人才的生长发育，逐步凝成大师级人物。 4、加强科研公用平台建设，优化资源配置 在学科群的基础上，搭建大的研究平台，实行资源共享 按研究领域统筹规划和建设大的基础研究基地，争取国家的强力支持 5、加大科技投入，增强科技储备和发展后劲 加大校科学基金的投入，增强项目储备 将学科建设和大项目的储备统筹规划，整体推进 1、以973项目为龙头，精心组织大项目 力争将2003年储备的“认知光学成像”、“基于多层次可扩展对象的网络信息存储”、“太阳能热气流大规模综合发电”3个项目，予以前期启动，争取列入2004年指南，并至少有1个项目申请成功 通过校基金的前期孵化，强力启动3—5个大项目，储备2005年项目 借助国家基金重大研究计划的项目征集与申请，通过项目群集成大项目 2、以武汉光电国家实验室的建设