- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五讲 利用数据库管理客户.ppt
* 第五讲 利用数据库管理客户 1、什么是数据库管理 2、数据库对客户管理的作用 3、数据库包括哪些内容 4、数据收集的途径 1、什么是数据库管理 即企业采用数据库和交互技术,与客户进行互动沟通, 深入了解每位客户,以便搜集、积累、追踪和分析每一客户的信息, 从而使企业能够有针对性地开展客户服务和客户管理的过程。 2、数据库管理的作用 客户数据库具有传统调查所没有的客观性(长期、原始的记录), 为决策提供最有价值的信息,其作用体现在: 1)系统管理客户信息 2)降低客户开发的成本 3)实现跟踪服务和自动服务 4)提供个性化服务,强化客户忠诚 5)为分析顾客提供帮助 1)系统管理客户信息 客户信息包括: 1)描述你的当前客户: 个人:年龄、性别、收入、水平、职业, 企业:类型、规模…… 2)他们来自何处? □本地 □国内其它地方 □国外 3)他们买的是什么? 他们想要你或期待你提供什么? 1)系统管理客户信息 4)每隔多长时间他们购买一次? □每天 □每周 □每月 □随时 □其它 5)他们买多少? 数量 金额 6)他们怎样买? □赊购 □现金 □签合同 1)系统管理客户信息 7)他们怎样了解你的企业? □广告:报纸、广播/电视 □口头传播 □位置关系 □直接销售 □其它(要注明) 8)他们对你的公司/产品/服务怎么看? (客户的感受) ——回答这些问题,要花大量时间、精力和财力,然而有了数据库这一切都不难了! 2)降低客户开发的成本 数据库可帮助企业确定潜在客户, 使企业能够针对性地实施不同的营销活动, 避免大规模广告的高额投入, 从而使企业营销成本降低,而成功率达到最高。 案例:麦德龙的会员数据库 麦德龙公司实行会员制,不需要交纳会费,只需填写《客户登记卡》,主要项目包括: 客户名称、行业、地址、电话、传真、地段号、市区、邮编、税号、帐号和授权购买者姓名。 此卡记载的资料输入微机系统,当购买行为发生时,系统会自动记录客户购买情况。 麦德龙从客户数据库中获得各种有用信息,据此有针对性地及时调整营销策略,降低了成本。 案例:金百利孕妇资料库 美国金百利公司建立了一个包括全美75%孕妇在内的数据库, 这些准妈妈们在怀孕期间就收到了公司寄来的杂志和信件, 新生儿落地后,公司的折价券(可获取优惠供应纸尿布)即送到产妇手中。 这样她们在不知不觉中成了金百利公司的客户, 而金百利公司则避免了大规模广告投入,使营销成本得以降低。 3)实现跟踪服务和自动服务 数据库还能强化跟踪服务和自动服务的能力。 例如,金百利公司的折价券是带电脑条码的, 公司凭此折价券可记录和跟踪顾客的购买情况和变化情况, 并且可根据“形势”需要提供相应的服务。 案例:富士产经公司数据库的自动服务功能 公司建立了包含姓名、地址、电话、性别、年龄、成交记录(名称数量总额)的客户名址库。 公司的客户名址库实行动态管理,对于长期不购买公司商品的客户,不再寄发目录。 根据业务需要,还可对客户数据进行重新整理, 如5年前购买过婴儿用品的客户,现在成为儿童用品的潜在用户, 向他们寄发儿童用品专题目录,订货率自然高。 案例:亚马逊的数据系统 亚马逊网上书店的销售一直保持高速增长,与其不断改进的服务质量和顾客关系有关。 当顾客在其购买图书,它的销售系统就会自动记录书目,生成有关顾客爱好的信息, 当顾客再次进入书店时,销售系统会识别其身份,并依据其爱好推荐书目。 顾客与书店的接触次数越多,系统了解顾客信息也就越多,服务也就越好。 4)提供个性化服务,强化客户忠诚 利用数据库可进行“一对一”式的个性化服务, 如在某个纪念日前,送上适当的礼物、折扣券、贺卡或两张电影票, 也可寄一份有切身关系的报告给他,如“如何治疗失眠”的报告(当然是他正为失眠困扰), 给他们一个惊喜,以强化客户对企业的忠诚。 5)为分析顾客提供帮助 数据库中有三个神奇的要素: 最近一次消费 消费频率 消费金额 ——是客户分析的最好指标。 最近一次消费(R) 最近一次消费指上一次购买的时间,是维系客户的一个重要指标,可反映客户的忠诚度, 一般来说,上一次消费时间越近是比较理想的。 最近才买你的商品、服务或是光顾你商店的客户,是最有可能再向你购买东西的客户; 要吸引一个几个月前上门的客户购买,比吸引一个一年多以前来过的客户要容易得多。 最近一次消费(R) 如果最近一次时间很远,说明客户长期没有光顾,就要调查——客户是否已经离我们而去? 最近一次消费还可监督公司业务进展情况—— 如果最近一次消费的客户人数增加,则表示公司是个稳健发展的公司; 如果最近一次消费的客户人数减少,则表明该
您可能关注的文档
- 第二章 制造系统.ppt
- 第二章 园林工程概预算定额.ppt
- 第二章 建筑材料的基本性质.ppt
- 第二章 施工企业采购 与供应物流.ppt
- 第二章 流体输送机械.ppt
- 第二章 烷烃和环烷烃.ppt
- 第二章 食品质量管理的工具与方法.ppt
- 第二章路基施工技术.ppt
- 第二节 产业转移.ppt
- 第二节 水分进入植物体的途径.ppt
- 中国国家标准 GB/T 45390-2025动力锂电池生产设备通信接口要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- 《GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型》.pdf
- GB/T 10184-2025电站锅炉性能试验规程.pdf
- 海尔智家股份有限公司海外监管公告 - 海尔智家股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 上海复旦张江生物医药股份有限公司2024 环境、社会及管治报告.pdf
- 中国邮政储蓄银行股份有限公司中国邮政储蓄银行2024年可持续发展报告.pdf
- 豫园股份:2024年环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 南京熊猫电子股份有限公司海外监管公告 - 2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)