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- 2017-02-09 发布于重庆
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如何做好下属
执行力第一 一、学会尊重你的领导,不要指挥你的上级 领导的决策往往是经过深思熟虑的。作为下属,不管职位如何,你都不能忘记这一点:你的工作是协助领导完成管理决策,而你不是制定决策的人。因此,领导的决定,即使不尽如你意,甚至和你的意见完全不同,也不要鲁莽地违背领导的观点。 人都是各有长短,很有可能你的领导某些方面不如你,或者是仅仅因为你的领导比你多工作几年而已。但是你绝不能因此而瞧不起你的领导。当一个人做出决策的时候,他希望别人能够尊重他所做出的决定,领导也不会例外。 当然,如果你认为自己的意见非说不可,也完全可以寻找一个恰当的机会提出来。如果你的建议没有被领导采纳,并且没有继续提出的必要,你就应该完全放弃自己的意见,全力去执行领导的决策,完成领导的计划。 ??? 这是任何下属必须遵守的工作原则。 ??? 不用怀疑,任何一个领导都希望下属充满活力与干劲,绝对不会希望下属暮气沉沉,成为“机器人”。执行领导的决策,并不表示你是一个毫无主见的下属,也不表示你将失去工作中的活力。下属应该知道的是:表现在工作上的活力与冲劲,一定要符合领导的理想和要求
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