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浅析“独当一面”的四种能力 中共殷都区委书记 张建国 第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，殷都区针对干部群众所反映的基层力量薄弱，区直机关事少人多等问题，结合当前经济转型与干部队伍转型的实际需要，在干部管理中大胆创新，先后将约200名年轻干部下派到10个乡、街道基层一线和经济主战场实践锻炼，激活带动了全区干事创业的信心与热情。面对前所未有的“大变革”形势，每个干部职工都需要提升独当一面的能力。 “独当一面”一词出自《史记·留侯世家》：“而汉王之将，独韩信可属大事，当一面。”张良向刘邦推荐战胜西楚的大将时，用独当一面盛赞韩信。后来，独当一面用来泛指能够单独负责、独立担当胜任某项工作的能力。结合当前殷都区的工作实际，我们的年轻干部更应该在基层实践中全力提升独当一面的能力。具体来讲，独当一面的能力包含四个方面： 一、大谋划与细打算相结合的思维能力。 年轻干部一般具有良好的政治思想基础和较高的文化水平，经历相对简单，工作经验不够丰富，缺乏对全局工作的长远谋划和对局部工作的有效安排摆布。 首先，年轻干部要善于做长远工作的大谋划。要对一个地方、一个单位的整体总局、长远发展进行深入思考，理清发展思路、抓住核心与重点。应该说，殷都区的干部基本素质和人品都是非常好的，但开拓性不很强。面对困难，有的人只会叹气抱怨，遇到问题，头疼医头、脚疼医脚。这种拆东墙补西墙的思维方式，只会导致一直在小圈里