如何当一个合格的面试官概要.pptVIP

面试官培训教程 培训人： 王正道 我们为什么招聘 1、补充人手； 2、了解同行动态； 3、宣传公司形象； 4、自我提高。 根据岗位任职资格的硬性条件进行筛选 学历（专业） 工作经历 项目经历 面试：必不可少的环节 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。 面试方法独有的优势 可以有效避免高分低能者入选； 可以弥补笔试的失误； 可以考察人的仪表、风度、自然素质、口头表达能力、反应能力等（笔试中很难观察到）； 可以灵活、具体、确切地考察人的知识、能力、经验和品德； 几乎可以测评个体的任何素质。 行为面试的理论基础-1 冰山理论 行为面试的理论基础-2 行为面试的概念：实际上是通过一系列结构化的问题对应聘者进行面试，旨在发现应聘者在过去经历表现出来的素质（又称关键能力）与目前职位要求素质之间的吻合程度，从过去行为预测未来行为，以此确定应聘者是否适合该职位的一种方法，是一种以行为、事件为基础的面试。 只能从过去的行为和结果，来推断未来的情形 大概率原则 行为面试问题和其它询问方式的对比 特殊的面试方法--压力面试 1、你认为你刚才的回答正确吗？你为什么那么肯定？ 2、如果我们认为你不能胜任这个岗位，你会怎么办？ 3、你没有做好这件事，你认为是什