经贸管理分院综合考实核施细则(征求意见稿).docVIP

附件： 经贸管理分院综合考核实施细则() 总则 1、为了更好地贯彻落实之江学院第四轮内部管理体制改革的指导思想和基本精神，健全激励机制，调动全体教职工的工作积极性，特制订经贸管理分院综合考核实施细则； 2、 综合考核的个人对象为分院全体教职工（学院统一考核的分院领导参照机关执行），集体对象为各教研室； 3、综合考核采用定性与定量相结合的方式进行。考核过程坚持公正、公平、公开原则和简便、可操作原则； 4、分院成立考核小组，分院院长任组长，分院领导、分院部门工会主席、各教研室主任、分院教学督导组组长为成员； 5、综合考核分平时个人考核、年度个人考核年度集体考核和三个部分。 6、根据学院有关文件精神，分院决定，将学院下拨的人均每月1500元业绩津贴中的50%标准作为专任教师和管理人员的平时考核津贴（每月750元），另50%作为年度考核业绩津贴（750元*12个月=9000元）。 二、平时个人考核 1、平时个人考核按月进行。考核结果直接与业绩津贴挂钩，在每月预发业绩津贴时兑现（标准：每月750元）。 2、当月累计超过14天（含公休日），停发当月业绩津贴；旷工1天，扣发业绩津贴750元；旷工2天及以上，停发当月业绩津贴； 3、有下列情形之一者，每次扣发业绩津贴50元。 1）分院、学院大会因私请假（教职工按规定可享受的婚、丧、产假等除外），病假（需病假证明），进修（学历、学位）减半。 2）未及时完成工作任务，影响相关工作进程，造成不良后果； 3）一学期因私（病假除外，但需病假证明；教职工按规定可享受的婚、丧、产假等除外）调代课累计超过3次（连续2节或3节课算1次）。 4、有下列情形之一者，每次扣发业绩津贴100元。 1）分院、学院大会无故缺席； 2）工作拖延、工作失误，已构成教学事故部分事实但未认定教学事故； 5、按《之江学院教学事故认定处理办法》认定轻微教学事故，扣发业绩津贴300元；按《之江学院教学事故认定处理办法》认定一般教学事故，扣发业绩津贴750元；认定严重教学事故，扣发业绩津贴1500元； 6、管理人员因私请假（教职工按规定可享受的婚、丧、产假等除外），扣发业绩津贴50元/天，病假（需病假证明）减半； 7、其它需扣发业绩津贴的情况由分院院长办公会讨论决定； 8、平时考核由分院办公室秘书直接根据记录进行操作，经分院主管院长确认后执行。 三、年度个人考核 年度考核（业绩津贴：750元*12个月=9000元）：每个业绩点的分值（即1分）预测为500--600元（具体值根据全年教师总业绩点测算定分值），根据个人的考核结果，年底作为年终奖一次性分配到个人。分为专任教师个人考核和管理人员个人考核。 1、专任教师个人考核 1）考核对象为教学科研岗人员； 2）考核以业绩点累计的方式进行。其计算公式为： 业绩点＝∑教学业绩点＋∑科研业绩点+∑育人和管理工作业绩点 3）教学业绩点标准、科研业绩点标准和育人和管理工作业绩点分别如表1、表2、表3所示。 表1.教学业绩点标准： 类别 业绩点 奖励金额 备注 完成岗位规定的教学当量学时的75%。 10*X (X=完成量/规定量) 600*10*X （完成工作量，固定值为6000元） 此项最大值为10，含选修工作量 教学工作量按进行计算，固定分值为600元/分 2. 学期教学质量测评 名列学院前十名 名列分院前五名 1 0.5 500 250 多重获奖只计最高分 3.教学竞赛 级一、二、三等奖 校级一、二、三等奖 院级一、二、三等奖 分院级一、二、三等奖 2.5、2.0、1.5 1.0、0.8、0.6 0.5，0.4，0.35 ～1250～750 00～300 0～175 多重获奖只计最高分 优秀奖按相应级别三等奖*0.8计 4.指导学生毕业论文成绩为优秀的指导老师 0.2/学生 100/学生 5.教学建设项目 国家级并按时验收(鉴定) 省部级并按时验收(鉴定) 校厅级并按时验收(鉴定) 10 5 1 5000 2500 500 与外单位合作的，国家级项目排名计算到前三位（*0.2，0.1计），省部级项目排名计算到前二位（*0.1） 6. 教学优秀成果奖 国家级一、二、三 省部级一、二、三、四 校厅级一、二、三、四 12、10、8 6、5、4、3 2、1.5、1、0.5 00～4000 300～1500 100～250 对课题组进行奖励，由课题负责人进行分配业绩点;与外单位合作的，国家级项目排名计算到前三位（*0.2，0.1计），省部级项目排名计算到前二位（*0.1） 7．出版编著教材 　 全国统编教材 　 中央级出版社 　 地方级出版社 3 2.5 2 1500 1250 1000 主