生产调度专业管理考办核法.docVIP

2011年生产调度专业管理考核办法 1.目的 为了充分发挥生产管理专业考核政策的导向作用，强化调度指令执行，及时解决生产环节矛盾，确保系统生产环节稳定和既定目标顺利实现，特制定以下考核办法。 2.适用范围 适用与生产过程相关联的单位，包括各协作层。 3.定义 4.职责 生产技术部负责各生产单位和生产系统管理人员的考核和奖励工作。 5.工作内容 考核分生产特殊奖励和生产调度专业管理考核两部分。 5.1生产特殊奖励办法 5.1.1月计划任务完成，四大班钢坯、生铁产量月排名第一的各奖励炼钢、炼铁当班调度1000元，并奖励烧结调度（按铁班产排名第一的班次）500元。 5.1.2指令执行有力到位视情奖励单位500-2000元。 5.1.3信息传递准确及时视情奖励单位200-1000元。 5.1.4事故抢修及生产恢复过程中表现突出奖励2000-5000元。 5.1.5防洪防汛表现突出执行专项奖励。 5.1.6对工序衔接产生积极作用的视情奖励500-3000元。 5.1.7炼钢、炼铁、烧结计划检修按质按量按时完成，未产生非计划检修或影响产量的给予1000-3000元奖励。 5.1.8水、电、气供应正常，全月无影响，奖励电调、气调各1000元。 5.1.9外围协调无影响，钢材、钢坯、生铁产量完成月计划任务，奖励生产技术部调度科3000元。 5.1.10劳动竞赛、生产攻关执行既定奖励政策。 5.