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? ? 个性与管理 ??? 学习与掌握个性的概念与理论，这对人力资源管理是十分重要的。 ??? 第一，在实际生活中区分各种类型个性的个体，是人力资源管理的出发点。要管好人，首先要了解人，只有了解人的个性类型，才能有的放矢、因人而异地做好管理与教育工作。 ??? 第二，通过管理活动．形成与发展人的积极的个性。作为社会实践活动的管理，一方面为社会创造物质财富，另一方面，在每一个个体所具有的一定生理素质与相适应的社会环境条件下，通过催化作用促使人们形成与发展为社会所需要的个性特征。 ??? 第三，在管理活动中，了解人的个性有利于人际关系的和谐，减少矛盾勺冲突。管理者与被管理者都要善于了解自己的个性，也要善于分析他人的个性。只有这样，才能很好地与人相处，使人际冲突与矛盾减少。 ??? 第四，个性研究是管理活动中人员选择、配备领导班子的重要依据。人员选择、职业分配应该考虑到人的个性类型。领导班子成员的选拔，也要依据个性类型最佳匹配的方案，才能取得工作班子的最佳整体效能。 ? 一 气质与管理 ??? (一)气质的一般概念 ??? 气质是指个人行为全部动力持点的总和。 ??? 心理活动的动力特点是指心理过程的速度和稳定性，心理过程的强度，以及心理活动的指向性特点等等。例如，知觉的速度，注意集中时间的长短，情绪的强弱，人们倾向于外部世界还是倾向于自己的内部世界。 ??? 一般认为，个性心理活