生产平衡与生产节拍要点.pptVIP

如何计算生产节拍时间 例子： 某组生产卫裤AKLL019款，工作11H，目标产量735件，车缝GST时间19.39分钟，那么生产节拍时间是多少？ 生产节拍时间=660分钟/735件=0.9分钟 节拍时间=有效投入时间/计划生产数量 知道节拍时间，可以计算出需要的人数 人数=车缝GST工时/节拍时间=19.39分钟/0.9分钟=22人 考考大家？ 某组生产卫衣AWDL167款，工作11H，目标产量450件，车缝GST时间30.52分钟，那么生产节拍时间是多少？需要安排多少人？ 答案： 生产节拍时间=660分钟/450件=1.5分钟 人数=车缝GST工时/节拍时间=30.25分钟/1.5分钟=20人 1.目标产量的制定首先要知道标准产量怎么计算？ 目标产量的制定及计算方法 投入上班工时= 出勤人数×出勤时间 单件标准工时= GST时间 1.1标准产量计算方法(小组) 例如：一厂某组生产AKLL019款式，出勤人数为27人（除开组长和收发），当天工作时间为11小时，车缝GST工时19.39分钟 那么本组当天标准产量为： = 27×11×60 19.39 当日标准产量 = 919（件） 目标产量=标准产量*预定效率 2.目标产量计算方法 2.1目标产量计算 例如：某组生产AKLL019款式，出勤人数为27人（除开组长和收发），当天工作时间为11小时，车缝G