生产过程管理控制程序要点.docVIP

文件编号 CS-PR-P01 文件版次 A 文件名称 生产过程管理控制程序 生效日期 2008-10-20 文件页面版次 页次 1 2 3 4 5 6 7 版次 A A A A A A A 页次 版次 页次 版次 文件变更记录 版本/版次 变更内容 变更人/日期 A 新版发行 2008-10-20 目的 对直接影响产品质量的生产和服务的过程进行有效识别及控制，确保这些过程在受控状态下进行，并对其进行持续不断地改进。 范围 适用于本公司所有生产过程的管理控制，包括所有的班次，车间。 定义 PMC：Production Materials Control / 生产计划与物料控制。 过程：指使用资源，将输入转化为输出的一个或多个受控的活动。 关键过程：制程中易造成批量不良的工序，本公司特指模切生产过程。 正常订单：订单的排入不影响其他订单交期的订单 职责 PMC： 负责发出生产订单，由生产部制订每日生产计划，以确保满足客户的交货期。 生产部：负责生产使用的设备、模具的日常维