第四章系统分析.ppt

逻辑模型设计原则: 1.管理信息化和现代管理思想相结合 改善业务过程、改进管理方法、提高组织运行效率、建立新的管理模式，确定新系统的管理模型 2.分解和协调相结合 关联性、整体性、层次性 3. 全局一致性原则 统一编码、统一格式、实现整个系统的集成性 4.4.2 建立模型 1.引言 1）摘要：说明所建议开发的系统名称、目标和功能； 2）背景：介绍项目的承担者、用户以及本系统和其他系统或机构机构之间的关系； 3）参考和引用资料； 4）专门术语等。 4.4.3 编写系统分析说明书 4.组织策略 组织策略是为了实现组织目标所采取的对策和举措，是实现组织目标的运筹和保证。例如，书店计划采取以下策略： 采取开架售书，为读者提供方便阅读和购书条件； 更改售书结算方法，减少读者结帐时间，提高工作效率； 建立全国出版社、供书商数据库，掌握最新图书动态； 修改购书资金计划，每年增加30%购书资金，以增加图书品种 对销售图书进行动态统计，及时掌握畅销书、滞销书信息； 修改库存管理办法，提高效率，方便管理； 更新结算系统； 建立书店信息系统，全面提高管理水平和工作效率。 2.业务流程分析 将业务流程和业务处理分析的结果归纳整理 业务流程优化 删去或合并了哪些多余的或重复处理的过程? 对哪些业务处理过程进行了优化和改动?改动的原因是什么?改动(包括