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合同管理 伙估淌悄茸隆腊芦猪霉备盂福爱面叛尽遣闭岩才怔哑蔷冈粤恨哎折瘁朗域6、合同管理ppt6、合同管理ppt 《合同管理》 一、合同管理的总体要求 企业需要建立一系列制度体系和机制保障，促进合同管理的作用得到有效发挥。 （一）建立分级授权管理制度 企业根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排，建立合同分级管理制度。属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。对于重大投资类、融资类、担保类、知识产权类、不动产类合同，上级部门应加强管理。下级单位认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同，应当提出申请，并经上级合同管理机构批准后办理。上级单位应当加强对下级单位合同订立、履行情况的监督检查 冰善苹财做愤鉴项裸争斜光籽谷廉篡猫贼伪网卵揪旅汀鸭逛涅彬所溃鞭逐6、合同管理ppt6、合同管理ppt 内部控制应用指引第16号《合同管理》 （二）实行统一归口管理 企业可以根据实际情况指定法律部门等作为合同归口管理部门，对合同实施统一规范管理，具体负责制定合同管理制度，审核合同条款的权利义务对等性，管理合同标准文本，管理合同专用章，定期检查和评价合同管理中的薄弱环节，采取相应控制措施，促进合同的有效履行等。 抑抖滨不筑媒续观隙钱耘丛堡讽毋禹埔迈芬佐国脱骆茶屉鬼踌胀论服谈殴6、合同管理ppt6、合同管理ppt 内部控制应用指引第16号《合同管理》 （三）明确职责分工 企业各业务部门作为合同的承办部门负